Итак, контракт с заказчиком подписан, сметы согласованы, график производства работ создан, люди на объекте уже выполняют работы.
На этом этапе возникают новые задачи:
- организовать регулярный сбор данных по выполненным работам
- оценить темпы выполнения, чтобы понять, достаточно ли человеческих ресурсов, насколько быстро и качественно выполняет работы та или иная бригада
- принять управленческое решение, например, об увеличении или уменьшении количества специалистов на данный участок работ
И, если вы работаете с решением
Стройбизнес - то здесь хорошим подспорьем будет вспомогательный отчет, который называется
Ход выполнения
Чем примечателен для строительства этот отчет?
Отчет о ходе выполнения по выбранной работе содержит сведения:
- Перечень журналов производства работ, где присутствует данная работа
-
Период сбора данных, выполненные объемы, признаки внутренней приемки
-
Общие сведения о самой работе, плановые трудозатраты, начало, окончание, длительность
-
Плановый дневной темп (определяется как соотношение длительности и совокупного объема)
-
Ожидаемый объем к выполнению на текущий день
-
Прогноз с учетом фактического темпа
Отчет Ход выполнения вызывается исходя из выбранной конкретной работы в ГПР-е или Журнале производства работ - он вызывается из контекстного меню.
Далее откроется окно разбитое на несколько областей: перечень Журналов, сведения о работе и графики анализа текущего темпа.
Если срок завершения проекта еще не наступил, то в показателе Прогноз с учетом фактического темпа выводится количество дней опережения или отставания от планового срока. Если значение отрицательное - то работа выполняется с опережением, если положительное - то прогнозируется отставание.
Часто причиной отставания может быть несвоевременная поставка, и в этом же отчете есть вкладка План поставок ресурсов, где можно увидеть на какую дату была запланирована поставка материальных или иных ресурсов для выполнения работы.
