Выбор модели учета в строительстве
Если уже на старте проекта выстраивается модель максимальной детализации, то, как говорится, запрягать вы будете долго, но потом быстро поедете.
В разгаре проекта придет понимание, что вы работаете на прочном фундаменте хорошо проработанной структуры, в которую хорошо уложены данные с любым уровнем детализации.
При таком подходе математику расходов вы будете получать быстро и точно, а масштабирование проекта для вас не будет проблемой.
Более того, коллеги также оценят, что сложности учета существенно не возрастают с ростом объемов проектных работ.
Если выбрать модель укрупненного учета, то тут возникает сразу несколько "подводных камней"
- Рост объема неучтенной номенклатуры материалов, оборудования
- Снижение эффективности распределения человеческих ресурсов по мере роста количества или их масштаба проектов
- Постепенный рост потерь, снижение рентабельности
- Ухудшение проектных показателей
- Несвоевременность подготовки и предоставления исполнительной документации
Если география проектов широка, а физический контроль затруднен, то выбор модели укрупненных показателей и вовсе может свести рентабельность на нет.
Выводы
- Если у вас небольшая строительная компания с минимальным количество сотрудников, и проектов, то для быстрого запуска хоть какого-то минимального учета можно прибегнуть к модели обобщенных показателей.
- Если же вы настроены на продолжительную перспективу, рост количества заказчиков и объемов, безопасность бизнеса - рекомендуется озаботиться построением модели учета с максимальной детализацией
